| 利用に関する声明 | 株式会社ＫＪＲＭマネジメントは、2024年1月1日から2024年12月31日までの期間（過去データや取組等、必要に応じ報告期間外の内容を含む）について、GRIスタンダードを参照して報告しています。 |
|---|---|
| 利用したGRI 1 | GRI 1：基礎 2021 |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 2：一般開示事項 2021 | 2-1 | 組織の詳細 | P01 関係図 P02 編集方針 P04 JMF/IIF概要 P05 KJRMグループ/KKR概要 P48 株式会社KJRマネジメントの会社分割について 裏表紙 |
KJRMグループ > KJRMグループ 会社情報 > 会社概要 > 会社名 会社情報 > 会社概要 > 所在地 会社情報 > 運営体制 |
| 2-2 | 組織のサステナビリティ報告の対象となる事業体 | P01 関係図 P02 編集方針 P04 JMF/IIF概要 P05 KJRMグループ/KKR概要 P48 株式会社KJRマネジメントの会社分割について |
KJRMグループ > KJRMグループ 会社情報 > 会社概要 > 会社名 会社情報 > 運営体制 |
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| 2-3 | 報告期間、報告頻度、連絡先 | P02 編集方針 | 会社情報 > 会社概要 > 所在地 サステナビリティ > サステナビリティに関するお問い合わせ |
|
| 2-4 | 情報の修正・訂正記述 | 該当なし | 該当なし | |
| 2-5 | 外部保証 | - | - | |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 2：一般開示事項 2021 | 2-6 | 活動、バリューチェーン、その他の取引関係 | P04 JMF/IIF概要 P05 KJRMグループ/KKR概要 P48 株式会社KJRマネジメントの会社分割について |
KJRMグループ > KJRMグループ 会社情報 > 運営体制 |
| 2-7 | 従業員 | P48 データ集（社会） | サステナビリティ > 社会 > 社員への取り組み、DEIとワークライフ・バランス | |
| 2-8 | 従業員以外の労働者 | P48 データ集（社会） | サステナビリティ > 社会 > 社員への取り組み、DEIとワークライフ・バランス | |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 2：一般開示事項 2021 | 2-9 | ガバナンス構造と構成 | P41-42 コーポレートガバナンス | 会社情報 > 組織図 サステナビリティ > ガバナンス > コーポレート・ガバナンス 会社情報 > 役員・主要担当者の経歴 |
| 2-10 | 最高ガバナンス機関における指名と選出 | - | - | |
| 2-11 | 最高ガバナンス機関の議長 | - | - | |
| 2-12 | インパクトのマネジメントの監督における最高ガバナンス機関の役割 | P11 サステナビリティ推進体制 P41-42 コーポレートガバナンス |
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ推進体制 | |
| 2-13 | インパクトのマネジメントに関する責任の移譲 | P11 サステナビリティ推進体制 | サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ推進体制 | |
| 2-14 | サステナビリティ報告における最高ガバナンス機関の役割 | P11 サステナビリティ推進体制 | サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ推進体制 | |
| 2-15 | 利益相反 | P44 コンプライアンス／ 腐敗・贈収賄防止 | サステナビリティ > ガバナンス > コンプライアンス | |
| 2-16 | 重大な懸念事項の伝達 | P43 コンプライアンス P45 リスク管理 |
コンプライアンス基本方針 サステナビリティ > ガバナンス > リスク管理 |
|
| 2-17 | 最高ガバナンス機関の集合的知見 | - | - | |
| 2-18 | 最高ガバナンス機関のパフォーマンス評価 | - | - | |
| 2-19 | 報酬方針 | - | - | |
| 2-20 | 報酬の決定プロセス | - | - | |
| 2-21 | 年間報酬総額の比率 | - | - | |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 2：一般開示事項 2021 | 2-22 | 持続可能な発展に向けた戦略に関する声明 | P03 KJRMグループのトップコミットメント | サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > トップコミットメント |
| 2-23 | 方針声明 | P10 サステナビリティ戦略 P31 人権／ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン |
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ戦略 サステナビリティ > 社会 > 人権への取組み |
|
| 2-24 | 方針声明の実践 | P11 サステナビリティ推進体制 P31 人権／ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン |
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ推進体制 サステナビリティ > 社会 > 人権への取組み |
|
| 2-25 | マイナスのインパクトの是正プロセス | P43 コンプライアンス | コンプライアンス基本方針 サステナビリティ > ガバナンス > 汚職・腐敗防止 |
|
| 2-26 | 助言を求める制度および懸念を提起する制度 | P43 コンプライアンス | コンプライアンス基本方針 サステナビリティ > ガバナンス > コンプライアンス > 相談・通報窓口 |
|
| 2-27 | 法規制遵守 | P44 コンプライアンス／ 腐敗・贈収賄防止 | サステナビリティ > ガバナンス > 腐敗・贈収賄防止 | |
| 2-28 | 会員資格を持つ団体 | P06-07 サステナビリティの軌跡 | サステナビリティ > 賛同するイニシアティブ | |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 2：一般開示事項 2021 | 2-29 | ステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ | P30 社会 P34, P36 テナントとのコミュニケーション／建物のレジリエンス P35, P37 地域社会とのコミュニケーション／ポジティブインパクトの創出 |
サステナビリティ > 社会 > ステークホルダーへの取組み |
| 2-30 | 労働協約 | - | - | |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 3：マテリアルな項目 2021 | 3-1 | マテリアルな項目の決定プロセス | P12 マテリアリティ | サステナビリティ > マテリアリティとKPI |
| 3-2 | マテリアルな項目のリスト | P12 マテリアリティ P13-14 マテリアリティとKPI |
サステナビリティ > マテリアリティとKPI | |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 3：マテリアルな項目 2021 | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | - | - |
| GRI 201：経済パフォーマンス2016 | 201-1 | 創出、分配した直接的経済価値 | - | - |
| 201-2 | 気候変動による財務上の影響、その他のリスクと機会 | P16 環境に関する取組み（TCFD提言及びTNFD提言に基づく情報開示） P17-21 環境に関する取組み（TCFD提言に基づく情報開示） |
サステナビリティ > 環境 | |
| 201-3 | 確定給付型年金制度の負担、その他の退職金制度 | - | - | |
| 201-4 | 政府から受けた資金援助 | - | - | |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 3：マテリアルな項目 2021 | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | - | - |
| GRI 202：地域経済での存在感2016 | 202-1 | 地域最低賃金に対する標準新人給与の比率（男女別） | - | - |
| 202-2 | 地域コミュニティから採用した上級管理職の割合 | - | - | |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 3：マテリアルな項目 2021 | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | P10 サステナビリティ戦略 P11 サステナビリティ推進体制 |
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ戦略 サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ推進体制 |
| GRI 203：間接的な経済的インパクト2016 | 203-1 | インフラ投資および支援サービス | P35, P37 地域社会とのコミュニケーション／ポジティブインパクトの創出 | - |
| 203-2 | 著しい間接的な経済的インパクト | - | - | |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 3：マテリアルな項目 2021 | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | - | - |
| GRI 204：調達慣行2016 | 204-1 | 地元サプライヤーへの支出の割合 | - | - |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 3：マテリアルな項目 2021 | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | P10 サステナビリティ戦略 P11 サステナビリティ推進体制 |
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ戦略 サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ推進体制 |
| GRI 205：腐敗防止2016 | 205-1 | 腐敗に関するリスク評価を行っている事業所 | - | - |
| 205-2 | 腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修 | P43 コンプライアンス P44 コンプライアンス／ 腐敗・贈収賄防止 P48 データ集（コンプライアンス） |
サステナビリティ > ガバナンス > コンプライアンス サステナビリティ > ガバナンス > 汚職・腐敗防止 |
|
| 205-3 | 確定した腐敗事例と実施した措置 | - | - | |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 3：マテリアルな項目 2021 | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | - | - |
| GRI 206：反競争的行為2016 | 206-1 | 反競争的行為、反トラスト、独占的慣行により受けた法的措置 | - | - |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 3：マテリアルな項目 2021 | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | - | - |
| GRI 207：税金2019 | 207-1 | 税務へのアプローチ | - | - |
| 207-2 | 税務ガバナンス、管理、およびリスクマネジメント | - | - | |
| 207-3 | 税務に関連するステークホルダー・エンゲージメントおよび懸念への対処 | - | - | |
| 207-4 | 国別の報告 | - | - | |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 3：マテリアルな項目 2021 | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | - | - |
| GRI 301：原材料2016 | 301-1 | 使用原材料の重量または体積 | - | - |
| 301-2 | 使用したリサイクル材料 | - | - | |
| 301-3 | 再生利用された製品と梱包材 | - | - | |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 3：マテリアルな項目 2021 | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | P10 サステナビリティ戦略 P11 サステナビリティ推進体制 P12 マテリアリティ P13-14 マテリアリティとKPI P16 環境に関する取組み（TCFD提言及びTNFD提言に基づく情報開示） P17-21 環境に関する取組み（TCFD提言に基づく情報開示） P23, P26 エネルギー／生物多様性／サーキュラーエコノミー |
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ戦略 サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ推進体制 サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > マテリアリティとKPI |
| GRI 302：エネルギー2016 | 302-1 | 組織内のエネルギー消費量 | P46-47 データ集（環境） | - |
| 302-2 | 組織外のエネルギー消費量 | - | - | |
| 302-3 | エネルギー原単位 | P46-47 データ集（環境） | - | |
| 302-4 | エネルギー消費量の削減 | P46-47 データ集（環境） | - | |
| 302-5 | 製品およびサービスのエネルギー必要量の削減 | - | - | |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 3：マテリアルな項目 2021 | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | P10 サステナビリティ戦略 P11 サステナビリティ推進体制 P12 マテリアリティ P13-14 マテリアリティとKPI P23, P26 エネルギー／生物多様性／サーキュラーエコノミー |
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ戦略 サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ推進体制 サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > マテリアリティとKPI |
| GRI 303：水と排水2018 | 303-1 | 共有資源としての水との相互作用 | - | - |
| 303-2 | 排水に関連するインパクトのマネジメント | - | - | |
| 303-3 | 水源別の取水量 | - | - | |
| 303-4 | 排水 | - | - | |
| 303-5 | 水消費 | P23, P26 エネルギー／生物多様性／サーキュラーエコノミー P46-47 データ集（環境） |
- | |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 3：マテリアルな項目 2021 | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | P10 サステナビリティ戦略 P11 サステナビリティ推進体制 P12 マテリアリティ P13-14 マテリアリティとKPI P15 環境憲章 P23, P26 エネルギー／生物多様性／サーキュラーエコノミー |
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ戦略 サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ推進体制 サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > マテリアリティとKPI サステナビリティ > 環境, 環境憲章 |
| GRI 304：生物多様性2016 | 304-1 | 保護地域および保護地域ではないが生物多様性価値の高い地域、もしくはそれらの隣接地域に所有、賃借、管理している事業サイト | P22 環境に関する取組み（TNFD提言に基づく情報開示） P23, P26 エネルギー／生物多様性／サーキュラーエコノミー |
サステナビリティ > 環境 > 生物多様性 |
| 304-2 | 活動、製品、サービスが生物多様性に与える著しいインパクト | P22 環境に関する取組み（TNFD提言に基づく情報開示） | サステナビリティ > 環境 > 生物多様性 | |
| 304-3 | 生息地の保護・復元 | P22 環境に関する取組み（TNFD提言に基づく情報開示） P23, P26 エネルギー／生物多様性／サーキュラーエコノミー |
サステナビリティ > 環境 > 生物多様性 | |
| 304-4 | 事業の影響を受ける地域に生息するIUCNレッドリストならびに国内保全種リスト対象の生物種 | - | - | |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 3：マテリアルな項目 2021 | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | P10 サステナビリティ戦略 P11 サステナビリティ推進体制 P12 マテリアリティ P13-14 マテリアリティとKPI P15 環境憲章 P16 環境に関する取組み（TCFD提言及びTNFD提言に基づく情報開示） P17-21 環境に関する取組み（TCFD提言に基づく情報開示） |
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ戦略 サステナビリティ > 環境、環境憲章 サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ推進体制 サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > マテリアリティとKPI サステナビリティ > 環境 |
| GRI 305：大気への排出2016 | 305-1 | 直接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ1） | P19, P21 環境に関する取組み（TCFD提言に基づく情報開示） P46-47 データ集（環境） |
- |
| 305-2 | 間接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ2） | P19, P21 環境に関する取組み（TCFD提言に基づく情報開示） P46-47 データ集（環境） |
- | |
| 305-3 | その他の間接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ3） | P19, P21 環境に関する取組み（TCFD提言に基づく情報開示） P46-47 データ集（環境） |
- | |
| 305-4 | 温室効果ガス（GHG）排出原単位 | P46-47 データ集（環境） | - | |
| 305-5 | 温室効果ガス（GHG）排出量の削減 | P16 環境に関する取組み（TCFD提言及びTNFD提言に基づく情報開示） P17-21 環境に関する取組み（TCFD提言に基づく情報開示） P46-47 データ集（環境） |
- | |
| 305-6 | オゾン層破壊物質（ODS）の排出量 | - | - | |
| 305-7 | 窒素酸化物（NOx）、硫黄酸化物（SOx）、およびその他の重大な大気排出物 | - | - | |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 3：マテリアルな項目 2021 | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | P10 サステナビリティ戦略 P11 サステナビリティ推進体制 P12 マテリアリティ P13-14 マテリアリティとKPI P23, P26 エネルギー／生物多様性／サーキュラーエコノミー |
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ戦略 サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ推進体制 サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > マテリアリティとKPI |
| GRI 306：廃棄物2020 | 306-1 | 廃棄物の発生と廃棄物関連の著しいインパクト | P23, p26 エネルギー／生物多様性／サーキュラーエコノミー | - |
| 306-2 | 廃棄物関連の著しいインパクトの管理 | P23, p26 エネルギー／生物多様性／サーキュラーエコノミー | - | |
| 306-3 | 発生した廃棄物 | P23, P26 エネルギー／生物多様性／サーキュラーエコノミー P46-47 データ集（環境） |
- | |
| 306-4 | 処分されなかった廃棄物 | P23, P26 エネルギー／生物多様性／サーキュラーエコノミー P46-47 データ集（環境） |
- | |
| 306-5 | 処分された廃棄物 | - | - | |
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| 開示項目番号 | 開示項目内容 | サステナビリティ レポート2025 |
掲載箇所 | |
|---|---|---|---|---|
| GRI 3：マテリアルな項目 2021 | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | - | - |
| GRI 308：サプライヤーの環境面のアセスメント2016 | 308-1 | 環境基準により選定した新規サプライヤー | - | - |
| 308-2 | サプライチェーンにおけるマイナスの環境インパクトと実施した措置 | - | - | |
社会
雇用
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レポート2025
P48 データ集（社会）
労使関係
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レポート2025
労働安全衛生
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レポート2025
P11 サステナビリティ推進体制
P12 マテリアリティ
P13-14 マテリアリティとKPI
P33 働きやすい環境づくり
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ推進体制
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > マテリアリティとKPI
サステナビリティ > 社会 > 社員への取組み、働きやすい環境づくり
研修と教育
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レポート2025
P11 サステナビリティ推進体制
P12 マテリアリティ
P13-14 マテリアリティとKPI
P32 人財育成
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ推進体制
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > マテリアリティとKPI
サステナビリティ > 社会 > 社員への取組み、人財育成への取組み
ダイバーシティと機会均等
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レポート2025
P11 サステナビリティ推進体制
P12 マテリアリティ
P13-14 マテリアリティとKPI
P31 人権／ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ推進体制
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > マテリアリティとKPI
サステナビリティ > 社会 > 社員への取組み、DEIとワークライフ・バランス
P48 データ集（社会）
非差別
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レポート2025
結社の自由と団体交渉
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レポート2025
団体交渉 2016
児童労働
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レポート2025
強制労働
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レポート2025
保安慣行
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レポート2025
先住民族の権利
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レポート2025
地域コミュニティ
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レポート2025
P11 サステナビリティ推進体制
P12 マテリアリティ
P13-14 マテリアリティとKPI
P35, P37 地域社会とのコミュニケーション／ポジティブインパクトの創出
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ推進体制
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > マテリアリティとKPI
サステナビリティ > 社会 > ステークホルダーへの取組み
サプライヤーの社会面のアセスメント
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レポート2025
アセスメント 2016
公共政策
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レポート2025
顧客の安全衛生
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レポート2025
P11 サステナビリティ推進体制
P12 マテリアリティ
P13-14 マテリアリティとKPI
P29 汚染防止
P34, P36 テナントとのコミュニケーション／建物のレジリエンス
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > サステナビリティ推進体制
サステナビリティ > サステナビリティに関する考え方 > マテリアリティとKPI
P34, P36 テナントとのコミュニケーション／建物のレジリエンス
マーケティングとラベリング
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レポート2025
顧客プライバシー
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レポート2025